Indústrias – APERAM Timóteo – Panorama 360º Indústria

Indústrias – APERAM Timóteo – Panorama 360º Indústria

Cliente: Aperam South America Duração: Fase de Diagnóstico (Ano 1). Localidade: Timóteo - MG.
ODS 12

Resumo

Este projeto consistiu em um diagnóstico técnico profundo e sistêmico do fluxo de resíduos na usina da Aperam em Timóteo. O objetivo foi mapear toda a infraestrutura de descarte, analisar a composição dos resíduos e identificar gargalos logísticos e financeiros. A abordagem Panorama 360º permitiu uma visão baseada em dados reais de campo, cruzando informações de inspeções físicas com análises gravimétricas. Esta etapa fundamentou estratégias de redução de custos e avanço para a meta de Aterro Zero da companhia.

Antes da Katalisar (baseline)

A operação apresentava desafios típicos de ambientes industriais complexos, com falta de padronização na gestão de resíduos entre áreas, gerando inconsistências operacionais e perda de eficiência.

Objetivo do cliente

Reduzir custos operacionais relacionados à gestão de resíduos, aumentar o índice de reciclagem e avançar de forma estruturada na meta de Aterro Zero, a partir de melhorias práticas na operação.

Solução / Plano de ação

A Katalisar implementou a metodologia Transformação 4R’s, estruturada em etapas integradas:

  1. Diagnóstico completo da operação
    • Mapeamento da infraestrutura e fluxos de resíduos
    • Análise da composição dos resíduos
  2. Definição de área piloto
    • Escolha estratégica baseada em engajamento e potencial de impacto
  3. Engajamento e cocriação
    • Workshops com colaboradores
    • Geração de soluções a partir da operação
  4. Plano de ação (Plano de 100 Dias)
    • Priorização das iniciativas mais viáveis
    • Validação com lideranças internas
  5. Implementação e ativação cultural
    • Ações operacionais
    • Gamificação e campanhas internas

Essa abordagem combinou diagnóstico técnico com transformação comportamental, garantindo execução prática.

Entregas-chave

  • Diagnóstico detalhado da gestão de resíduos
  • Mapeamento de ineficiências operacionais
  • Identificação de oportunidades de redução de desperdício
  • Engajamento de colaboradores em escala
  • Estruturação de plano de ação validado (Plano de 100 Dias)
  • Implementação de ações práticas na operação
  • Ativação de cultura interna por meio de gamificação e campanhas
  • Direcionamento para valorização de resíduos e redução de passivos