
Indústrias – NOVO NORDISK Montes Claros – Panorama 360º Indústria
Resumo
Diagnóstico profundo da gestão de resíduos no site da Novo Nordisk em Montes Claros, usando a metodologia 4Rs para mapear o fluxo de materiais da geração ao tratamento final. Incluiu workshops com 48 colaboradores para cocriação de soluções visando reduzir o envio para coprocessamento e fortalecer a política de Aterro Zero com maior rastreabilidade.
Antes da Katalisar (baseline)
A operação apresentava uma gestão de resíduos já estruturada, porém com desafios relevantes de eficiência e rastreabilidade. Foram identificados pontos como descarte inadequado em áreas específicas, presença de materiais recicláveis sendo direcionados incorretamente e baixa visibilidade sobre o destino final de parte dos resíduos.
Além disso, existia oportunidade de melhoria na segregação, engajamento das equipes e otimização dos fluxos internos, especialmente em relação a materiais com valor agregado.
Objetivo do cliente
Solução / Plano de ação
A Katalisar aplicou o Panorama 360º Indústria, um diagnóstico aprofundado baseado em visitas técnicas, levantamento de dados e escuta ativa das equipes.
A partir disso, foi conduzido o Workshop de Transformação 4R’s, envolvendo colaboradores em uma abordagem prática para:
- Identificar falhas operacionais
- Gerar soluções aplicáveis no dia a dia
- Engajar times na mudança de comportamento
A metodologia integrou análise técnica com participação ativa das equipes, garantindo aderência operacional às soluções propostas.
Entregas-chave
- Diagnóstico estruturado da gestão de resíduos
- Mapeamento dos fluxos e identificação de ineficiências
- Identificação de oportunidades de redução de desperdícios
- Engajamento de colaboradores por meio de workshops práticos
- Geração de plano de ação com soluções aplicáveis e escaláveis
- Direcionamento para melhoria da rastreabilidade e segregação
Resultados (ODS + KPIs)
Evidências
Imagens
Registros visuais do projeto (clique para ampliar e navegar).



